Cea mai bună furnizor pentru dezvoltarea inteligenței

...-border export":"Există o sursă specială de aprovizionare pentru exportul transfrontalier","Commodity attribute":"Atributul produsului","plastic":"plastic","colour":"culoare","Applicable age":"Vârstă aplicabilă","Emotion, vision, intelligence development, hands and brains, grasping, senses, hand eye coordination, other ability training, interactive toys, hearing, interest training":"Dezvoltarea...

Produse pentru dezvoltarea inteligenței (6)

Dezvoltarea Organizațională

Dezvoltarea Organizațională

Ihr Unternehmen wächst schneller als Ihre Prozesse? Wir unterstützen Sie gerne individuell.
Implementare în Modelul de Impact

Implementare în Modelul de Impact

Nach Prozessanalyse und Prozessdesign erfolgt die Umsetzung im Unternehmen. Schwerpunktmäßig wird hier mit ihren Mitarbeitern zusammen die Verankerung der neuen Prozesse begleitet.
Gestionarea Inventarului

Gestionarea Inventarului

Um kurze Lieferzeiten für unsere Kunden zu realisieren haben wir im Jahr 2010 eine Lagerhalle gebaut und damit unser Dienstleistungsportfolio für unsere Kunden erweitert. Wir sind damit in der Lage binnen 24 Stunden nach Abruf die Ware auszuliefern.
Monitorizarea energiei

Monitorizarea energiei

Ein Energiemonitoring macht insbesondere die Effizienzsteigerungen auf Grund von an der Anlage durchgeführten Optimierungsmaßnahmen für den Anlagebetreiber sichtbar.
Inovație

Inovație

Liebe und Leidenschaft treiben uns an: Liebe zum Detail und Leidenschaft für innovative Werkstoffe, sowie für höchste Qualitätsansprüche. Innovation steht bei Jaun Neoform im Vordergrund: die Entwicklung bzw. die Umsetzung von neuen Ideen, sowie moderne Fertigungsverfahren stellen wir in den Dienst unserer Kunden. Technik von Heute in Kombination mit Materialien von Morgen ist die Zukunft. Ganz im Sinne des Firmengründers Willi Jaun geben wir uns erst zufrieden, wenn wir die beste Lösung für Sie gefunden haben.
Optimizarea Proceselor

Optimizarea Proceselor

Process optimization - how to get started? Any company that wants to maintain improved processes in the long run must first consider a vision, direction or goal (1). The most effective way to successfully motivate employees is clear communication of vision, direction and goals. Process optimization requires a change in the current way of working, so it is very important for employees to identify with the vision, direction and goals of the company. Once the direction is confirmed and agreed, the current situation needs to be effectively analyzed to optimize the process (2). Understanding the current situation without subjective ballast is the key to effective process optimization. Employees directly involved in the process participate in the analysis of the current situation and systematically present the current situation using lean methods.